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実践型で徹底納得。精錬ドラッカーセミナー90分!≪3回シリーズ≫

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日時 :
2016/11/17 (木) 19:00 ~ 2017/01/24 (火) 21:00
定員 :
32人
参加費 :
24,000円
会場 :
リファレンス新有楽町ビル貸会議室 (JR有楽町駅から徒歩1分)(東京都千代田区有楽町1丁目12-1新有楽町ビル2階 )
URL :
https://kenja-club.com/meeting/seminar_drucker/
主催者 :

【内容】 

会社の経営を担う仕事とは多元的であり、「物事のもととなるものがいくつもある仕事」です。技術や経験が十分にある人が成功するとは必ずしも言えません。この講義では、組織運営のマネジメントの基礎について体系的にお伝えし、マネジメントとして成功するための原理・原則を軸とし、自己を深く見つめなおすことを学びます。

「ドラッカーには興味があるが、何から手を付けてよいかわからない」

「本を読んだものの途中で断念した」

など 一般的に“とっつきにくい”と言われるドラッカー理論を、わかりやすい講義スタイルに定評のある山下講師が手掛けます。三回の講義を通じ、プロフェッショナルとして成果を出すリーダーとして、さらなる手ごたえを感じていただけると確信しております。

【こんな方にお勧め】

□ドラッカー理論を“腹落ち”して学びたい方
□人材・幹部の育成にお悩みのマネジメント層
□事業や会社の成長を急ぎ、さらに発展させたい経営者

【開催概要】

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日程 :第一回 2016/11/17(木)、第二回 2016/12/6(火)、第三回 2017/1/24(火)

時間 :各回19:00~21:00(受付18:45)

場所 :リファレンス新有楽町ビル貸会議室 (東京都千代田区有楽町1丁目12-1新有楽町ビル2階)

受講料:24,000円(全三回、1ドリンク込) 

参加人数:先着32人 

主催:賢者の選択リーダーズ倶楽部

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◆セミナープログラム

第一回  “マネジメント”について徹底的に納得する  2016/11/17(木) 19:00-20:50

・マネジメントの定義を考える

・マネジメントに求められる三つの役割

・“誰が”マネジメントをするべきなのか

第二回  マネージャーの根幹をなすものとは     2016/12/6(火) 19:00-20:50

・人を活かすマネジメントの要素

・5つのポイントから自分に迫る -自己分析テスト

・使命があるとないではこんなにも違う

第三回  成果を上げる原理原則を徹底的に納得する  2017/1/24(火) 19:00-20:50

・組織内のコミュニケーションを左右するもの

・“成果”の定義を考える

・ある企業の成果は○○だった

◆スタイル

一方的な詰込み座学形式ではなく、自己啓発を促すディスカッションベース

◆タイムスケジュール

18:45 受付開始

19:00~19:05( 5min) 講師挨拶、自己紹介

19:05~20:35(90min) 講義(ディスカッション・ワークショップ含む)

20:35~20:50(15min) 懇親会

20:55 閉会

*第四,五,六回については2017年2月、3月、4月開催予定です。(内容は第一,二,三回と同様)

◆講師

トップマネジメント株式会社 代表取締役

山下淳一郎 氏

外資系コンサルティングファーム出身、中小企業役員、上場企業の役員を経て、トップマネジメント株式会社を設立、現職。次期経営者育成を目的としたマネジメント教育に携わるほか、一般社団法人日本経営協会専任講師、淑徳大学経営学講師、デジタルハリウッド大学院大学客員教授、ダイヤモンドビジネスタレント派遣講師、また東京都庁、神奈川県庁をはじめ、行政のマネジメント研修を務める。

著書:『ドラッカーが教える最強の経営チームのつくり方』

『ドラッカーに学ぶお客様を幸せにする会社の作り方』

連載:ITmedia エグゼクティブ 『ドラッカーに学ぶ成功する経営チームの作り方』

月刊BOSS 『ドラッカーに学ぶこれからの経営』

寄稿:『人材育成の教科書』(ダイヤモンド社),『企業と人材』,『経済界』,『先見経済』,『人事マネジメント』等

#ドラッカー氏写真提供:一般社団法人日本経営協会

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