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やりっ放しにしない研修設計・失敗しない講師選択 【人事・研修担当専用セミナー】

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日時 :
2019/03/15 (金) 16:30 ~ 18:00
定員 :
14人
会場 :
アントレサロン NREGビル セミナールーム(東京都中央区銀座7-13-5 NREG銀座ビル1階)
URL :
https://jinjibu.jp/seminar/detl/55476/
主催者 :

【セミナー概要】

●本セミナーの特徴

(1)人材育成の体系を見直したい

研修を企画する際に、研修の全体像をどうデザインするか。学習目標と学習項目・教授法から、研修前後の仕組みなど、考え方と実例をお伝えいたします。

(2)研修内製化・研修開発をしたい

研修を内製化すべきか、外注化すべきか、内製化するならばどの部分を外注するか、といった課題に対する示唆が得られます

500人以上の講師・コンサルタント・コーチと出会い
20社以上の同業の研修会社、法人向けセミナー会社と連携している
Brew株式会社の原が、ビジネスをしながら感じた、体験した
「環境変化」「先進的な取り組みを行う実例」「人材育成担当に求められる役割機能」
これらについて、可能な範囲でご紹介したいと思います。

(3)研修成果を行動定着化したい

研修効果測定の考え方と、最新の行動定着型の研修システム(弊社パートナー)の根幹/ポイントをご紹介いたします。

<セミナー受講のメリット> 

・「研修を企画する前」に、人材育成の全体企画をどのように組み立てるか。学習目標と学習項目・教授法などの、言葉とその全体像を理解できます。

・研修講師を「価格」だけでなく、どのような視点・判断基準をもって選択すべきか、その複眼視点とチェック方法について理解できます

・講師を内製化すべきか、外注化すべきか、といった課題に対する示唆が得られます

・人材育成担当者として、基礎的な必要な視点やマインドについて理解できます

<受講対象>

研修部門に異動、あるいは研修担当となった方
研修をより成果につながるものに、リニューアルをご検討中のご担当者
講師を変更したいと思っているが、どんな基準で選ぶかお悩み中の方
研修業務の内製化を進めているが、外部のヒントをお探しの方
社内の講師・トレーナーを努めているが、レベルアップしたいとお考えの方
 ※以下の方のご受講はお控えくださいませ。
  ・講師、コンサルタントの方
  ・同業の研修/セミナー会社の方
  ・1人会社など、研修の導入見込みがない方

【プログラム】
〇企業内人材育成の現状と課題(16:30 ~ 16:50)
・働き方改革、グローバル化、雇用の多様化の時代の研修
・そもそも研修を実施する目的とは?
・「やりっ放し研修」になってしまう原因分析
 (受講生、上司、環境、主催者、講師、研修会社)
・研修のアウトプットの品質を高めるには
・研修会社のタイプ分け

〇研修企画の立て方(16:50 ~ 17:25)
・インストラクショナルデザイン(ID)の基礎、概要
・研修の設計マップ(自分と他者 意識と行動の4マトリックス)
・やりっ放しにさせないための施策(研修前、当日、実施後)
・アクションプランの立て方
・研修後に、行動定着させていくためには
・研修環境の動機づけ要因、衛生要因

〇講師を比較する際の基準(17:25 ~ 17:45)
・研修講師のタイプ
・こんなに沢山ある、講師を選定する際の基準
・研修カテゴリーによる、講師評価基準
・社内講師の「育成/評価/要件定義」
・昨今増えてきた「こんな講師に気を付けろ!」

〇Brew(株)でのご支援内容(17:45 ~ 18:00)
・研修内容のデザイン支援
・内製化に対応した研修コンテンツ開発
・「こんなテーマ」「この日に◯人」「この価格で」に対応する講師派遣
・研修後の行動定着支援型クラウドシステムのパートナー紹介

【講師情報】
Brew株式会社 代表取締役
中小企業診断士/人材育成プロデュサー/インストラクショナル・デザイナー
独立行政法人 中小企業基盤整備機構 人材支援アドバイザー

原 佳弘(ハラ ヨシヒロ)

1973生まれ。横浜市立大学卒業。大企業向けに、法人セミナー、企業研修、コンサルティングを行う企業に入社。事業戦略立案、マーケティング系の研修導入、商品開発などのコンサルティングや研修を提供・実施。2014年5月、Brew(株)設立。350人以上の、講師・コンサルタントのネットワークと、15年以上の研修設計スキルを基に、大手企業を中心に、階層別教育、マーケティング、営業、ビジネススキルの研修を提供。代表自らも、研修講師の他に、教育設計コンサルタント、講師の育成などを行っている。主な著書に「研修・セミナー講師が、企業・研修会社から“選ばれる力”(同文館)」

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